步履坚定赋新能，蓄力前行谋发展——东布洲科技园集团召开2024年度工作冲刺会暨实体化改革全体员工大会

9月14日，东布洲科技园集团召开本年度工作冲刺会暨实体化改革全体员工大会。海鸿集团党委副书记、副董事长、总经理成杰出席会议并讲话。海鸿集团党委委员、副总经理，科技园集团党委副书记、总经理季海丰以及公司全体员工参加会议。

会上，季海丰通报了科技园集团今年以来生产经营、经济运行、优化整合重组等工作情况并安排部署下阶段工作任务。他指出，科技园集团坚持以不移韧劲补短板、强弱项，以旺盛干劲强基础、扬优势，以奋进姿态抓项目、促发展，以昂扬斗志抓治理、解难题，持续深化国有企业改革和转型发展，经营效益保持稳健增长，为完成全年“定、晒、考”目标任务奠定了良好基础、增强了信心。下阶段，要拿出“动真格”举措，展现实体运营新作为；要激发“吃螃蟹”勇气，促进产业投资业务新发展；要拓宽“全域化”视野，构建文化产业发展新格局；要聚焦“大项目”建设，提升工程管理新质效。

海鸿集团党委副书记、副董事长、总经理成杰对科技园集团今年以来各项工作取得的成效给予充分肯定，并对后期工作提出了具体要求。他表示，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，在当前复杂、严峻的经济形势下，只有进一步提升创新能力和价值创造能力，增强核心功能、提升核心竞争力，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，确保国有企业经济属性、政治属性和社会属性的有机统一。

他提出，集团上下一要强化学习，提升能力。从岗位业务实际出发，以时不我待的紧迫感，肯学、肯干、肯钻；以见微知著的敏锐性善辨、善思、善为；以登山小鲁的前瞻性敢谋、敢闯、敢拼，不断提升细分领域专业能力。二要创新思路，拓展业务。聚焦市场提升和业务发展，深入分析新形势下机遇挑战，充分发挥集团现有优势资源作用，塑强产业运营的比较优势、发挥科技创新的引领转化、探索集团业务的潜在市场，努力在融合和重塑中，依靠创新推动实体经济高质量发展。三要整合资源，抱团发展。以提升资源配置效率为目标、以业务做强做精为重点，以有效控制经营成本为核心，以合作共赢为理念，进一步转变经营发展思路，有效整合不同地区、不同产业、不同平台的优质资源、高校资源、特色资源，强化“资源抱团发展意识”，构建“资源生态”，共享互利共赢发展机遇。四要激情奋斗，再创佳绩。牢固树立发展意识，提振发展信心，凝聚发展合力，增强发展动力；注重工作细节，提高工作效率，严守工作规范，优化工作流程；明确工作目标、理清工作思路、务实工作举措、强化责任担当，在保持集团高质量稳健发展态势的同时，努力开创集团公司高质量发展新局面。