为持续推动“能力作风建设提升年”活动走深走实,海赋公司以贯彻“四敢”要求为出发点,迅速行动、周密部署,开展“大学习、大调研、大讨论”三大行动,全力推动成果转化,让各项工作提效能促赶超,为加快打造海门“一示范四城市”贡献国企力量。
多维度大学习,坚持政治建设目标导向
统筹部署抓教育。及时召开“能力作风建设提升年”活动专题会,以学习宣传贯彻落实党的二十大精神为主线,结合“三会一课”、主题党日活动,在支部、项目一线开展“立标领航、开拓思路”大学习。廉洁党课强作风。海赋公司党支部书记高益新围绕“讲党性、重品行,敢作为、勇担当,守纪律、改作风”的主题,为全体党员上了一堂廉洁党课,切实增强党员干部职工廉洁自律意识,不断改进工作作风。业务讲堂提能力。搭建业务讲堂平台,使业务骨干、党员干部轮番上台授课、交流。海赋公司前期开发部副经理张爱华详细讲解了《建筑与市政工程防水通用规范》的重要内容,通过分析新旧规不同点,加深业务部门对规范的认识与理解,推动规范更快更贴切的在海门安置房项目中落地执行。
面对面大调研,坚持调查研究问题导向
在海兴华府三期、城北新村东区、聚贤新村项目,海赋公司经营管理层边走边看、边听边议,围绕项目建设、工程进度、施工质量、安全生产等进行一线调研、实地问效。调研过程中发现:部分楼栋因材料、人工因素,施工进度滞后;部分施工材料堆放杂乱,没有及时清理转运;个别项目受地势、天气、排水影响,场地存在积水。针对调研过程中发现的问题、困难,及时召开项目座谈会,与总包、监理单位协调沟通,责令其限期整改,进一步鼓干劲、聚合力、促发展,早日实现“房等人”建设目标。
拓思路大讨论,坚持能力作风强基导向
在前期走访调研项目一线的基础上,海赋党支部开展“建设‘一示范四城市’怎么看怎么干”大讨论活动,全体党员干部立足安置房建设实际,从前期设计、工程建设、成本管理、安全生产、质量管控出发,通过大讨论找管理问题、理建设思路、谋长远发展。
下阶段,海赋公司将结合当前提升能力作风建设工作,进一步强化“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的“四敢”要求,提高项目建设管理水平,强化时间观念和效率意识,在确保安全和质量的前提下,抢抓施工黄金期,科学调度人力和设备,推进项目早日竣工。