能力作风再提升| 师山置业召开2022年半年度运营会议

栏目:集团新闻 发布时间:2022-07-27

      近日,师山置业围绕集团“能力作风建设提升年”工作要求,以“砥砺奋进,使命必达”为主题,召开2022年半年度运营会议。海鸿集团党委副书记、副董事长、总经理葛小军到会讲话,党委委员、副总经理季海丰出席会议,师山置业总经理顾兵主持会议。师山置业全体员工参加本次会议。

复盘总结

       师山置业现有22个房地产开发项目,分别位于上海、南通、苏北、常泰及东南五大区域,项目总货值约750亿元,权益总货值185亿元。面对市场和疫情的影响,师山置业积极应对,严控风险,年度投资回收目标及签约回款目标基本实现“双过半”。

       会上,各部门负责人分别就半年度工作进行了专题汇报,回顾上半年重点工作完成情况,量化分析2022年度“定、晒、考”指标完成情况,深入剖析相关经验教训,做好下半年工作谋划。师山置业经营管理层就各自分管部门工作进行点评,同时对下阶段工作提出了要求。

       师山置业总经理顾兵做最后总结,面对形势复杂的市场环境,公司上下要积极应对外部风险,也要做好内部风险管控,紧扣年度“定、 晒、考”目标,确保项目快速推进,向集团交出满意答卷。

领导讲话

       海鸿集团党委委员、副总经理季海丰对师山置业上半年的工作表示肯定,并指出要做好对合作项目的风险把控,加强项目巡查,切实防范经营风险。注重一线员工的培养,建一支能打仗的强军队伍,进一步提升员工的凝聚力、向心力,达到“1+1>2”的效果。

       海鸿集团党委副书记、副董事长、总经理葛小军对下阶段工作提出要求:上半年师山置业难中求进,取得了较好的成效,下半年要继续围绕集团“能力作风建设提升年”工作要求,以“稳投资、强管理、控风险、保安全、必完成”为工作总基调,上下一心,坚定“完成年度挑战目标”的决心;师山置业全体员工要提高政治站位,树立风清气正的工作作风,牢记“八要八不要”,以最大的热情投入工作中去,坚持在干中学、在学中干,边总结边提升,学思践悟、知行合一。